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經營成功法則─中小企業經營方法

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希望這本好書能對妳的人生有所啟發^^



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商品訊息描述:

只要實踐『經營成功法則』—蘭徹斯特法則,業績就可以突飛猛 台中網路行銷進~!

中小企業救世主── 竹田陽一 的暢銷力作~

小公司與大公司,經營方式有180度的不同! 投資報酬率

中小企業的比例佔了企業體的絕大多數,但世面上銷售的書籍卻都是以大企業,甚至是跨國性的超大型企業為教本。然而這些大企業的經營或管理手法真的適合中小企業使用嗎?盲目模仿大公司的經營手法,只會讓小公司的經營陷入困境。

讓中小企業救世主──竹田陽一告訴你,

能讓小公司的經營步上軌道,真正讓小公司賺錢的經營法則!

本書將為您解答—中小企業經營者該如何根據『弱者的戰略』,成功經營中小企業!

提出在蘭徹斯特法則的基礎下,要讓公司持續賺錢的各種戰略技術~

何謂蘭徹斯特法則(Lanchester Rule)?

戰力條件:甲軍vs.乙軍=100名士兵vs.60名士兵

【第1法則】攻擊力=兵力數量 × 武器性能/質→接近戰

【第2法則】攻擊力=兵力數量2 × 武器性能/質→間隔戰

對戰結果:損害情形為

【第1法則】1對1→弱者(兵力少)的戰略

【第2法則】1對3→強者(兵力多)的戰略

主帥必須清楚己方兵力,並據此採取適當的戰略,才能提高戰勝的機率。

主帥=公司經營者

是什麼樣的公司,就該採用什麼樣的戰略。

作者簡介

竹田陽一

日本中小企業救世主。

蘭徹斯特經營株式會社創始人。

福岡大學畢業。34歲時與蘭徹斯特的法則相遇,決心為了經營陷入苦戰職場日文的中小企業經營者來奉獻人生。

在日本各地演講超過4000次,輔導企業高達1000家,透過採訪倒閉企業1600家的經驗所闡述的內容,讓許多經營者折服。

主要著作有:《蘭徹斯特社長學》、《考慮獨立時閱讀的書》,《小公司老闆★賺錢的法則》。



商品訊息簡述:

  • 出版社:先鋒企管

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/07/28
  • 語言:繁體中文


經營成功法則─中小企業經營方法

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▲台灣人愛排隊。

生活中心/綜合報導

先前有網友爆料,228連假在台北市鼎泰豐南西店,看到一名老人堅持不排隊,就走進店裡吃,鬧到主管都來,最後真如他所願,事實上台灣人愛排隊出名,但奧客插隊的狀況也屢見不鮮,歸類最討厭的插隊手段就是,假裝沒事就鑽進隊伍縫隙,還有明明是一個人排,快排到卻跑出一堆人,又要再等半小時。

先前有網友爆料,在228連假排隊吃鼎泰豐, 一名老人明明沒號碼排,卻不排隊硬闖餐廳裡要吃小籠包,鬧到百貨樓管、主管都來,還不肯罷休,還說是熟客,堅持不離開,「我只要吃一籠」,最後鼎泰豐也火速上餐,不過不管是限量潮牌鞋、超人氣美食,或是超夯觀光景點,台灣人都超愛排隊,以下這幾種插隊方式你一定遇過!

上班族英文最常見的就是硬要站進隊伍裡面,有網友說,「還遇過他說,『欸借過一下。』就直接插進隊伍,找到縫隙就鑽當沒事的。」第2種是愛跟你裝熟,甚至會說,「我剛排你前面阿?你不是說要幫我看一下的嗎?」但根本沒這回事,第3種最可怕的就是,明明前面只有一個人,但等快排到了,旁邊又一團人插進來,推說去停車或是幫朋友排隊,這下又得多得半小時以上。

因為插隊造成的大小衝突還真不少,多數人遇到前方有插隊情況,都會想說算了,但也有人會出面制止,只能說大家愛排隊,也愛吃美食,如果遇上限量的更不能錯過的心態,因此遇到插隊,心情都會很差!





















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先前有網友爆料,在228連假排隊吃鼎泰豐, 一名老人明明沒號碼排,卻不排隊硬闖餐廳裡要吃小籠包,鬧到百貨樓管、主管都來,還不肯罷休,還說是熟客,堅持不離開,「我只要吃一籠」,最後鼎泰豐也火速上餐,不過不管是限量潮牌鞋、超人氣美食,或是超夯觀光景點,台灣人都超愛排隊,以下這幾種插隊方式你一定遇過!

最常見的就是硬要站進隊伍裡面,有網友說,「還遇過他說,『欸借過一下。』就直接插進隊伍,找到縫隙就鑽當沒事的。」第2種是愛跟你裝熟,甚至會說,「我剛排你前面阿?你不是說要幫我看一下的嗎?」但根本沒這回事,第3種最可怕的就是,明明前面只有一個人,但等快排到了,旁邊又一團人插進來,推說去停車或是幫朋友排隊,這下又得多得半小時以上。

因為插隊造成的大小衝突還真不少,多數人遇到前方有插隊情況,都會想說算了,但也有人會出面制止,只能說大家愛排隊,也愛吃美食,如果遇上限量的更不能錯過的心態,因此遇到插隊,心情都會很差!





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